Отзывы

Генеральный директор РУП «ПО «Белоруснефть»

Ляхов А.А.

ООО «Ведока» в период с октября 2020 по июнь 2021 года оказывало РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» следующие услуги:

для управления капитального строительства  осуществлялась разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП), в том числе: аудит (бизнес-анализ) проектно-ориентированных структур; выделение проектно-ориентированных бизнес-процессов и разработка плана по их улучшению; формирование матрицы ответственности и выстраивание проектной структуры; разработка плана коммуникаций; формирование положения по управлению проектами; разработка схемы управления; разработка шаблонов документов; участие в создании и внедрении системы планирования и контроля инвестиционного проекта на базе приложений Microsoft: Project, SharePoint, Power BI; разработка инструкций по использованию информационных продуктов.

для Производственного управления “Нефтеспецстрой”: определение внутренней (для сотрудников) и внешней (для клиентов) ценности организации; выделение бизнес-процессов, необходимых для осуществления текущей деятельности организации и реализации инвестиционного проекта; разработка иерархической модели бизнес-процессов; распределение ответственности между функциональными направлениями организации в виде матрицы ответственности; формирование организационной структуры, в том числе: перспективной с учетом направлений развития, текущей под реализацию инвестиционного проекта и промежуточных для планомерной трансформации компании и команды; разработка на базе фреймворка SCRUM системы коммуникаций и организации работы, ориентированной на недельные циклы: планирование цикла разработка дорожной карты (графика), отражающей взаимосвязь всех бизнес-процессов в течение годового цикла деятельности организации.

Хочется отметить высокую заинтересованность ООО «Ведока» в результате. В ходе исполнения обязательств по договору сотрудники ООО «Ведока» вникали не только в вопросы, касающиеся управления проектами, но и в вопросы строительства: участвовали в разработке проекта производства работ и формировании графика производства работ по «пилотному» проекту, оказывали содействие в поиске ключевого персонала проектной команды. Они неоднократно продемонстрировали грамотный и профессиональный подход к решению технических задач, возникающих в ходе строительства. Это позволило повысить уровень знаний наших сотрудников не только в области управления проектами, но и в области строительной деятельности.

Технический директор

ООО «Пассатсталь»

Трухан А.А.

В апреле-сентябре 2020 года ООО «Ведока» выполняло для ООО «ПАССАТСТАЛЬ» комплексные маркетинговые исследования с целью оценки целесообразности освоения новых видов деятельности и производства новых видов продукции.

Работа осуществлялась в соответствии с планом комплексного исследования и была выполнена в установленные сроки.

По завершению этапов плана ООО «Ведока» предоставлялись подробные отчеты, отражающие: анализ мировых трендов, рынка РБ, потенциальных клиентов, конкурентов и предлагаемых ими продуктов (услуг), оценку потребительской ценности наших продуктов (услуг) по сравнению с продуктами (услугами) конкурентов, оценку соответствия наших продуктов требованиям стандартов РБ и РФ, разработанную маркетинговую стратегию и бизнес-модель.

Благодарим команду ООО «Ведока» за полезное сотрудничество.