система управления организации

Каждый руководитель понимает важность формирования системы управления организации и стремится создать ее.

Не понимание значимости и (или) содержания системы управления организации приводит к ее несостоятельности либо к полному отсутствию. 

В результате, находясь в условиях высокой неопределенности и изменчивости внутренней и внешней среды, руководители организаций становятся специалистами по тушению ежедневно возникающих пожаров, а не истинными лидерами, ведущими за собой свою команду.

В таких организациях поставленные цели не достигаются, лидеры и члены команды теряют веру в собственные силы, организация движется по течению, а не по намеченному курсу. 

решение vedoka

Участниками команды VEDOKA был пройден сложный путь, результатом которого стала разработка собственного метода по созданию систем управления — метода SYNERGY.

Метод SYNERGY — метод создания успешных систем управления организации и систем управления проектами, который сочетает в себе принципы и подходы Waterfall, РМВОК и Scrum.

Данный метод позволяет компенсировать недостатки методологии Waterfall и создать успешную вовлеченную команду.

Опыт конкурентов и отдельных экспертов на рынке Республики Беларусь показывает, что несистемное внедрение отдельных современных методологий приводит к созданию только “утопических” и “нерабочих” систем управления или, что еще хуже, к созданию  “вредных” систем, которые стимулируют ненадлежащее поведение и вознаграждают за плохую работу.

Для каждой организации система управления является уникальной синергией различных практик и методик, которая обязательно должна быть осмысленной, принимаемой всеми участниками, прозрачной, гибкой и предсказуемой.

Компания VEDOKA (ООО “Ведока”) с 2016 года изучает на практике данный вопрос и готова реализовать самые смелые идеи по созданию эффективных систем управления.

ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ

VEDOKA создает систему управления организации, с помощью которой осуществляется управление объектами внутренней и внешней среды (клиенты, партнеры, ресурсы, персонал, оборудование, продукты, технологии).

Основные элементы системы управления организации являются продуктами, которые создает VEDOKA:

цели (визия, миссия)

бизнес-процессы

матрица ответственности

организационная структура

дорожная карта

система коммуникации и организации работы

Формула эффективной интегрированной системы управления организации