управленческий консалтинг

О компании

Мы помогаем оптимизировать и улучшить работу проектных, строительных, инжиниринговых компаний, в том числе осуществляющих функции заказчика, технический надзор, управление проектами за счет построения системы процессов и их последующей автоматизации.

Это позволяет настроить работу команды, соответственно снизить затраты и перейти на новый уровень операционного менеджмента, мониторинга и измерения эффективности компании.

услуги

Бизнес-анализ компании

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 

1 нед. — 2 мес.

Стоимость от 2 000 р.

Содержание:

  • оценка стратегии компании и корпоративной культуры;
  • оценка уровня зрелости процессов, в том числе уровня их автоматизации;
  • оценка персонала, в том числе soft и hard skills, загруженности по процессам;
  • оценка производственных участков, в том числе объектов;
  • разработка заключения/презентации с рекомендациями

Создание/оптимизация системы управления организации

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 4 — 12 мес.

Стоимость от 60 000 р.

Содержание:

  • бизнес-анализ компании, описание/моделирование текущего состояния;
  • описание/моделирование желаемого состояния;
  • обучение, пилотное внедрение;
  • полномасштабное внедрение

Создание/оптимизация корпоративной системы управления проектами

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 2 — 12 мес.

Стоимость от 30 000 р.

Содержание:

  • бизнес-анализ проектно-ориентированных направлений компании и описание/моделирование текущего состояния;
  • описание/моделирование желаемого состояния;
  • обучение, пилотное внедрение;
  • полномасштабное внедрение

Автоматизация процессов/внедрение ERP системы

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 1 — 12 мес.

Стоимость от 15 000 р.

Содержание:

  • бизнес-анализ процессов (определение уровня зрелости для автоматизации);
  • описание/моделирование процессов;
  • автоматизация процессов (выбор готовых решений или разработка ПО);
  • обучение, пилотное внедрение;
  • полномасштабное внедрение

Внедрение BIM/разработка цифрового двойника

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 2 — 12 мес.

Стоимость от 30 000 р.

Содержание:

  • бизнес-анализ процессов (определение уровня зрелости для внедрения BIM) и описание/моделирование процессов;
  • автоматизация процессов c использованием решений BIM;
  • обучение, пилотное внедрение;
  • полномасштабное внедрение

Аутсорсинг ваших вопросов

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: 

1 день — 12 мес.

Стоимость от 500 р.

Содержание:

  • независимый директор/второй пилот;
  • проектный офис;
  • BIM/TIM офис

Консультации

Формат проведения: онлайн/офлайн

Продолжительность: от 1 часа

Стоимость: бесплатно

наши Преимущества

  • опыт разработки и внедрения системы управления в крупных и небольших компаниях, в том числе в службе заказчика, строительно-монтажной компании, проектной организации
  • команда из экспертов-практиков, которые более 10 лет участвовали в реализации крупных проектов, в том числе в роли генерального директора, руководителя проектного офиса, BIM менеджера, ГИПа
  • система методик и метрик на базе лучших практик и решений из PMBOK 7, APQC, SCRUM, BIM, BPMN, Digital Twin, Low code
  • команда разработчиков, соответственно возможность создавать уникальные IT решения
  • гибкость услуг от консультации до решений «под ключ»
Расположение

220073,  Республика Беларусь, г.Минск, ул.Ольшевского 10

Контакты

 +375 29 611-25-64  info@vedoka.by