визия компании
Тысячи успешных организаций, осуществляющих свою деятельность на основе созданных компанией VEDOKA систем управления
миссия компании
Формируя этику взаимоотношений в коллективе и за его пределами, создавая атмосферу доверия, оценивая вклад каждого, обучая, поддерживая, сочувствуя, признавая право на ошибку, формируя культуру коллективной ответственности, заботясь о своих партнерах и заказчиках, о жизни на планете компания VEDOKA создает новую систему ценностей
история
- 2008 — 2019
производственная деятельность на объектах строительства
- 2019 — 2020
совместно с компанией ООО “ПАССАТСТАЛЬ” (холдинг “ПАССАТ”) реализован проект по анализу целесообразности освоения новых видов деятельности и производства новых видов продукции
- 2020 — 2021
выполнен проект по разработке и внедрению прототипа корпоративной системы управления проектами в РУП “Производственное объединение “Белоруснефть”.
для строительной компании ПУ «Нефтеспецстрой» реализован проект по разработке прототипа системы управления организации
разработан собственный уникальный метод по созданию систем управления — метод SYNERGY.
совместно с глобальным поставщиком ИТ-решений и сервисов ООО «СофтЛайнБел» разработан системный подход для цифровой трансформации компаний в сфере строительства
- 2022
открытие клуба и проведение первого семинара на тему “Систематизация и автоматизация процессов в строительстве”
изучение и подготовка уникальных ERP систем для организаций в сфере строительства посредством Low-code
оказание услуг проектным и подрядным организациям в части оценки текущей системы управления в компании и моделирования состояния “Как есть” посредством Low-code
отзывы о выполненной работе
Генеральный директор РУП «ПО «Белоруснефть»
Ляхов А.А.
ООО «Ведока» в период с октября 2020 по июнь 2021 года оказывало РУП «Производственное объединение «Белоруснефть» следующие услуги:
для управления капитального строительства осуществлялась разработка и внедрение корпоративной системы управления проектами (КСУП), в том числе: аудит (бизнес-анализ) проектно-ориентированных структур; выделение проектно-ориентированных бизнес-процессов и разработка плана по их улучшению; формирование матрицы ответственности и выстраивание проектной структуры; разработка плана коммуникаций; формирование положения по управлению проектами; разработка схемы управления; разработка шаблонов документов; участие в создании и внедрении системы планирования и контроля инвестиционного проекта на базе приложений Microsoft: Project, SharePoint, Power BI; разработка инструкций по использованию информационных продуктов.
для Производственного управления “Нефтеспецстрой”: определение внутренней (для сотрудников) и внешней (для клиентов) ценности организации; выделение бизнес-процессов, необходимых для осуществления текущей деятельности организации и реализации инвестиционного проекта; разработка иерархической модели бизнес-процессов; распределение ответственности между функциональными направлениями организации в виде матрицы ответственности; формирование организационной структуры, в том числе: перспективной с учетом направлений развития, текущей под реализацию инвестиционного проекта и промежуточных для планомерной трансформации компании и команды; разработка на базе фреймворка SCRUM системы коммуникаций и организации работы, ориентированной на недельные циклы: планирование цикла разработка дорожной карты (графика), отражающей взаимосвязь всех бизнес-процессов в течение годового цикла деятельности организации.
Хочется отметить высокую заинтересованность ООО «Ведока» в результате. В ходе исполнения обязательств по договору сотрудники ООО «Ведока» вникали не только в вопросы, касающиеся управления проектами, но и в вопросы строительства: участвовали в разработке проекта производства работ и формировании графика производства работ по «пилотному» проекту, оказывали содействие в поиске ключевого персонала проектной команды. Они неоднократно продемонстрировали грамотный и профессиональный подход к решению технических задач, возникающих в ходе строительства. Это позволило повысить уровень знаний наших сотрудников не только в области управления проектами, но и в области строительной деятельности.
Технический директор
ООО «Пассатсталь»
Трухан А.А.
В апреле-сентябре 2020 года ООО «Ведока» выполняло для ООО «ПАССАТСТАЛЬ» комплексные маркетинговые исследования с целью оценки целесообразности освоения новых видов деятельности и производства новых видов продукции.
Работа осуществлялась в соответствии с планом комплексного исследования и была выполнена в установленные сроки.
По завершению этапов плана ООО «Ведока» предоставлялись подробные отчеты, отражающие: анализ мировых трендов, рынка РБ, потенциальных клиентов, конкурентов и предлагаемых ими продуктов (услуг), оценку потребительской ценности наших продуктов (услуг) по сравнению с продуктами (услугами) конкурентов, оценку соответствия наших продуктов требованиям стандартов РБ и РФ, разработанную маркетинговую стратегию и бизнес-модель.
Благодарим команду ООО «Ведока» за полезное сотрудничество.
команда
Представлена экспертами-практиками, обладающими компетенциями в области проектирования, строительства, управленческого учета, экономического анализа, разработки и внедрения программного обеспечения, управления проектами. Это позволяет компании VEDOKA оперативно находить оптимальные и проверенные на практике решения для самых сложных узкоспециальных задач.
основатель, директор
Степень EMBA (аккредитация EQUIS, AMBA, AACSB). Член международной ассоциации Project Management Institute (PMI). Квалифицированный инженер-строитель, менеджер в области: “Проектирование, сооружение и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ”.
Более 10 лет в строительстве. Представлял службу заказчика, орган госуправления, а также сам выступал в качестве подрядчика и руководил крупной строительной компанией. Участвовал в реализации крупнейших проектов для ПАО “Газпром” (северный поток), ПАО “Роснефть” (освоение месторождений в ЯНАО), ПАО “Транснефть” (ЮГ-2), ГК “Сербиягаз” (Турецкий поток).
Предлагаю Вам поближе познакомиться с командой VEDOKA. Уверен, что сотрудничество с нашей командой позволит Вам осознать важнейшие корпоративные ценности, без которых невозможно достигнуть желаемого результата!
Уверен, нас с Вами ждет успех!