Все создаваемые продукты VEDOKA направлены не только на оптимизацию работы организации и повышение экономического потенциала бизнес-процессов, но и на формирование новой корпоративной экосистемы, основой которой является взаимное доверие и уважение, открытое высказывание своего мнения и конструктивная критика вместо “фальшивого” согласия и последующего саботирования принятых решений, ответственность каждого участника команды за общий (а не личный) результат, полноправное участие всех членов команды в планировании и выполнении задач, требовательность не только к качеству лично выполняемой работы и собственному поведению, но и к качеству работы и поведению других членов команды, забота членов команды друг о друге, доступность информации, единство намерений и четкое понимание цели.

Предлагаемый нами процессно-ориентированный подход позволяет равномерно распределить нагрузку между членами команды, исключить дублирование функций, сократить информационные, коммуникационные, мотивационные и другие “барьеры” между структурными единицами, а значит сократить ненужные усилия, потери “полезного” времени и риски.

С нами Вы осознаете, какие процессы и каким образом выполняются в Вашей организации, а значит сможете эффективно управлять ими и улучшать их. Это повысит гибкость существующей в Вашей организации системы, а значит ее адаптируемость к быстро меняющимся условиям внешнего мира и жизнестойкость.

Мы поможем лидеру определить верный курс, а команде сделать правильные шаги в намеченном лидером направлении.

Подход VEDOKA к планированию основан на многолетнем опыте работы в строительстве и позволяет формировать реалистичные планы работ. Мы практикуем командное планирование. Это означает, что все члены команды участвуют в определении содержания, сроков и методов выполнения работ. Только таким образом можно достичь согласованности действий и осознания ответственности каждого из участников за результат.

Мы разовьем такие soft skills членов команды, как способность к сотрудничеству, системное мышление, эмоциональный интеллект.

Достижение релевантных результатов и эффективная работа – основные задачи каждой команды. Для того, чтобы обе эти задачи выполнялись, мы разделяем ответственность за их выполнение между двумя командными ролями.

Мы определим оптимальную продолжительность цикла, которая позволит Вашей команде поддерживать необходимый рабочий ритм. Мы научим Вас планировать циклы, оценивать прогресс в ходе выполнения цикла, измерять результат и формировать план по улучшению работы команды после завершения цикла.

Рекомендуемые новости